Des chiffres fiables, analysés pour mieux décider.
Budget annuel, situations intermédiaires et analyse des écarts — un cycle de pilotage complet pour décider sur des bases factuelles, pas sur des intuitions.
Vos chiffres, actionnables
Budget · Écarts · KPIs
Trois temps pour décider
sur des bases factuelles
Budget annuel co-construit
Nous construisons ensemble votre budget annuel sur base de votre historique réel.
Situations intermédiaires
Trimestrielles (Premium) ou mensuelles (Excellence). Vos résultats réels comparés au budget.
Analyse des écarts
Nous identifions pourquoi les chiffres dévient et comment corriger la trajectoire.
Le bon niveau de pilotage, selon votre forfait
| Catégorie | Fonctionnalité | Premium | Excellence★ |
|---|---|---|---|
| IConformité légale | Bilan annuel | ||
| Déclarations fiscales | |||
| Assistante administrative | |||
| IIAnticipation | Situations intermédiaires | Trimestrielles | Mensuelles |
| IIIDéveloppement | Budget annuel | ||
| Contrôle de gestion | Trimestriel | Mensuel | |
| Analyse des écarts | Trimestrielle | Mensuelle | |
| Réunion de pilotage | Trimestrielle | Mensuelle | |
| IVOptimalisation de la trésorerie | Trésorerie prévisionnelle | Hors forfait | Mensuelle |
| VÀ la demande | Contrôle fiscal | À la demande | À la demande |
| DAF à temps partiel | À la demande | À la demande |
Bilan annuel
Déclarations fiscales
Assistante administrative
Situations intermédiaires
Budget annuel
Contrôle de gestion
Analyse des écarts
Réunion de pilotage
Trésorerie prévisionnelle
Contrôle fiscal
DAF à temps partiel
Inclus·Hors forfait = prestation facturée 150 € HTVA / heure, à la demande
Vos 5 indicateurs essentiels
surveillés chaque mois
Cinq chiffres qui résument la santé financière réelle de votre entreprise : pas vingt indicateurs, juste ceux qui comptent.
Marge brute
Votre rentabilité opérationnelle après coûts directs.
BFR
Besoin en fonds de roulement : la santé de votre cycle d'exploitation.
DSO clients
Le délai moyen de paiement de vos clients.
Taux d'endettement
L'équilibre entre vos dettes et vos fonds propres.
Point mort mensuel
Le chiffre d'affaires minimum pour couvrir vos charges.
Questions fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir avant de mettre en place un contrôle de gestion structuré.
Prêt à piloter avec les bons chiffres ?
Discutons de vos enjeux — sans engagement, sans jargon. Premier échange gratuit pour identifier les KPIs qui comptent vraiment pour votre activité.