Pourquoi j'ai créé MFinances
Parce que trop de dirigeants de TPE pilotent leur croissance sans visibilité — et que ça ne devrait pas être une fatalité.
années d'expérience
entreprises accompagnées
note Google (16 avis)
délai de réponse max.
Il avait triplé son chiffre d'affaires en un an.
Et pourtant.
Je me souviens d'un jeune entrepreneur. Ambitieux, intuitif, talentueux. Il vendait des terminaux de paiement sur un marché de niche — et il avait du flair.
Ensemble, nous avions analysé son modèle économique. Le diagnostic était clair : intégrer une offre de location-financement pouvait transformer son business. Il l'a fait. Son chiffre d'affaires a triplé en moins d'un an.
Sur le papier, c'était un succès.
Mais sous la surface, quelque chose couvait. Ses décisions étaient prises à l'intuition. La rentabilité masquait des fragilités accumulées. Une trésorerie qui s'affaiblissait en silence.
« Puis le Covid est arrivé. La croissance ne pouvait plus absorber les erreurs du passé. »
C'est le contrôle de gestion — mis en place dans l'urgence — qui lui a permis de prendre les bonnes décisions. De sauver l'essentiel. Pas sans dommages. Mais debout.
Ce jour-là, j'ai compris quelque chose que je ne pouvais plus ignorer.
Les TPE en croissance n'ont pas moins besoin de pilotage.
Elles en ont plus besoin.
Je m'adresse aux entreprises en forte croissance. Celles qui passent un cap. Celles qui accélèrent — parfois plus vite que leur organisation.
Des dirigeants ambitieux, mais sans véritable pilotage financier. Non pas par manque de besoin — mais parce qu'ils pensent encore être « trop petits » pour structurer un contrôle de gestion.
Ma conviction est simple : c'est précisément à ce moment-là que le pilotage devient indispensable. Parce que chaque décision compte. Parce que chaque erreur coûte plus cher.
Ce qui guide notre approche
Clarté
Des chiffres lisibles, des indicateurs utiles, des recommandations concrètes.
Rigueur
Une comptabilité irréprochable et un pilotage financier structuré.
Anticipation
Voir les risques avant qu'ils ne deviennent des problèmes.
Proximité
Un interlocuteur unique, disponible et impliqué dans votre réussite.
« Arrêtez de vous voir trop petit. Commencez à piloter comme une entreprise en croissance. »
— Mika MUSUNGAYI, fondateur
Mika MUSUNGAYI
Expert-comptable · Fondateur de MFinances
Diplômé de la Chambre Belge des Comptables, Experts-Comptables et Conseils Fiscaux. Membre ITAA (n° 50.624.805). Plus de 20 ans d'expérience aux côtés de dirigeants de TPE et PME à Bruxelles.
Depuis 2003, j'accompagne des entrepreneurs dans les moments qui comptent — création, croissance, restructuration, optimisation fiscale.
MFinances, c'est l'aboutissement de cette expérience. La conviction qu'un dirigeant de TPE mérite les mêmes outils de pilotage qu'un grand groupe.
Un niveau de structure que vous pensiez réservé aux grandes entreprises
Mon rôle est d'apporter clarté et structure — sans alourdir votre organisation. En intégrant un véritable pilotage financier dans votre quotidien : contrôle de gestion, trésorerie prévisionnelle, indicateurs utiles.
Pas pour remplir des tableaux. Pour vous permettre de prendre de meilleures décisions, sécuriser votre croissance et piloter votre entreprise avec sérénité.
C'est ce que j'ai construit avec MFinances. Un partenaire de pilotage financier pour les dirigeants qui ont décidé de grandir.
Vous reconnaissez-vous dans cette histoire ?
Si vous pilotez votre entreprise à l'intuition et que vous sentez que les décisions deviennent plus complexes — c'est le bon moment pour en parler.