De la comptabilité à une véritable fonction de pilotage
Pour une entreprise en croissance, disposer d'informations comptables ne suffit pas toujours à comprendre ce qui se passe réellement dans son activité. Le dirigeant peut connaître son chiffre d'affaires ou ses charges, sans pour autant avoir une vision suffisamment précise de ses marges, de sa trésorerie ou de ses perspectives financières.
Cette réflexion met en évidence un enjeu essentiel pour les petites et moyennes entreprises : faire évoluer leur gestion financière afin que les informations disponibles ne servent pas uniquement à constater les résultats passés, mais contribuent également à préparer les décisions futures.
Cette approche est au cœur de la vision de MFINANCES, cabinet d'expertise comptable premium en Belgique, qui associe expertise comptable, Odoo Finance, contrôle de gestion et accompagnement en direction financière externalisée.
« La comptabilité nous explique très bien ce qui s'est passé, mais pas toujours pourquoi cela s'est passé. »
Odoo Finance : un outil au service de la visibilité financière
La démonstration d'Odoo lors de l'événement a permis d'aborder la place des outils numériques dans l'organisation financière des entreprises.
MFINANCES utilise également Odoo en interne et accompagne des clients belges dans leur utilisation de cet environnement, notamment dans le cadre de leur transition vers la facturation électronique via PEPPOL.
Mais l'utilisation d'un logiciel de gestion ne garantit pas, à elle seule, une meilleure maîtrise financière. Les bénéfices dépendent notamment de la qualité des données, de l'organisation des processus et de la capacité des équipes à exploiter les informations disponibles.
L'enjeu est donc de faire d'Odoo un véritable outil de gestion et de pilotage, adapté aux besoins de l'entreprise et à son évolution.
Les préoccupations des entreprises face à la transformation numérique
Les échanges avec les participants ont notamment porté sur plusieurs questions concrètes : les coûts de mise en place, les délais de déploiement, l'adhésion des équipes et la reprise de l'historique des données.
Ces préoccupations rappellent que la transformation numérique ne repose pas uniquement sur le choix d'un logiciel. Elle implique également une réflexion sur les méthodes de travail, les responsabilités et l'accompagnement des utilisateurs.
Pour les dirigeants, l'objectif est de mettre en place des outils et des processus qui répondent aux réalités de leur activité, sans ajouter de complexité inutile à leur organisation.
Une vision de la finance tournée vers l'avenir
À travers cette intervention à Marrakech, Mika Musungayi a partagé une vision de la finance qui dépasse la seule production comptable : celle d'une fonction qui apporte aux dirigeants une meilleure compréhension de leur entreprise et des éléments utiles à leurs décisions.
Cette vision rejoint l'accompagnement proposé par MFINANCES aux TPE et PME en croissance en Belgique, qui souhaitent disposer d'une information financière plus claire, mieux anticiper leur évolution et piloter leur activité avec davantage de confiance.
La transformation financière n'est toutefois ni automatique ni identique pour toutes les entreprises. Elle doit tenir compte de leur taille, de leur organisation, de leurs outils et de leurs objectifs.
Pour MFINANCES, l'enjeu est de faire de la finance un véritable partenaire de la croissance des entreprises.
